Desde el establecimiento de ZBG, ha establecido la competitividad central de la marca, el sistema, la tecnología y el servicio con un profundo conocimiento del mercado, un sistema de recursos humanos perfecto, una potente ejecución de gestión y una gran ventaja de capital.
Bajo el impulso de la gestión Lean, a través de la operación estandarizada, la gestión visual y la administración de campo 6S, ZBG construye una gama completa de sistemas de operación lean desde I + D hasta servicio para satisfacer mejor la búsqueda de calidad del cliente.
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En la cadena de suministro, I + D, fabricación, marketing, servicios y otras áreas, se implementa la innovación subversiva para lograr la mejora de la calidad del proceso de operación grupal y la capacidad de costos.
La última dirección de la gestión científicaSe logran los cuatro objetivos de valor de la innovación de productos, los beneficios y la innovación, la innovación de procesos y la capacitación de talentos.
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